公司坚持“以人为本”的管理思想，努力为员工提供实现人生理想和个人价值的和谐平台，使员工在积极的工作中获得成就感和幸福感；鼓励员工长期为公司服务，以为员工提供理想的终身职业为己任。
 一、发展机会
　公司努力建设“阳光团队、和谐平台”，倡导简单、平等、尊重的人际关系，让每位员工都有机会展示自己的能力和特长，创造让优秀人才脱颖而出的条件；在新思维，晋升和发展是建立在良好的职业道德表现、一丝不苟地完成本职工作和扎实的工作业绩之上。
 二、发展通道
　公司在协助员工进行职业发展设计时，充分考虑员工的专长，尽量满足员工的个人兴趣和爱好。让专业能力强的员工，向专业领域深度发展，成为该领域的专家或权威；让具有管理潜质、综合能力强的员工，向企业管理者方向发展。公司在制度上努力保证这两种不同职业发展通道的机会和待遇的均等性。
 三、股权激励
    公司实施了针对骨干员工的股权激励方案，将公司的部分股权转让或赠与给骨干员工，以此吸引和保持一支高素质的骨干团队，使其个人的发展与公司的发展紧密结合，激励他们为公司做更大的贡献并分享公司的发展成果。
 四、学习培训
　公司特别注重员工的职业训练和素质提升，为员工提供和创造学习培训机会，努力创建学习型组织。
 1、 培训类型
•入职培训：
  企业概况、企业文化、经营理念、员工行为规范、绩效考核、薪酬政策、福利制度和行政管理制度等；
•技术培训：
  专业基础知识、新产品知识、项目管理、质量管理、客服管理等；
•业务培训：
  市场调查、市场分析、市场策划、新产品推广、销售计划、销售分析、销售技巧、销售合同管理、项目管理、售后服务等；
•管理培训：
  企业发展战略、领导艺术、管理方法、管理模式等。
 2、 培训方式
•内部培训方式：
  通过公司内部资深人员授课、案例研究等方式进行学习培训；
•外部培训方式：
  通过外聘专家授课、参加技术资质培训、技术交流等方式进行学习培训。
 3、 鼓励员工自我开发
  公司鼓励员工自我学习、自我提高。公司对利用业余时间进入大专院校或专业培训单位进修学习的员工予以适当的奖励。